腾讯进军儿童互动娱乐市场

每当腾讯把触角伸向一个互联网应用范畴，腾讯该范畴的进军从业者无不提高警惕倍感告急。现在，儿童随着马化腾推出新的互动打击性布局，儿童互动娱乐市场又出现出一阵民气惶惶。娱乐
 
腾讯公司很少“缺席”过任何一场热闹的市场盛宴。以是腾讯，当儿童社区变成投资人存眷的进军热点之际，腾讯出现了。儿童

4月1日，互动深圳腾讯大厦，娱乐腾讯公司首度向包罗《IT期间周刊》在内的市场6家媒体公开了本身的泛娱乐化战略——以儿童网络社区商品《洛克王国》为试点商品，正式开启从周边授权到影戏、腾讯杂志及动漫等线下财产的进军整体合作。至此，儿童腾讯公司变成继隆重集团之后，国内第二个说出娱乐化战略的大型互联网公司。

据称，作为腾讯泛娱乐化战略载体的腾讯儿童已经被列为与腾讯网、拍拍、搜搜并驾齐驱的子品牌之一，其在腾讯公司董事长兼CEO马化腾心目中的地位可见一斑。并且，为了在先期牢牢地站稳市场，马化腾对它没有任何营收的指标！“在线上，咱们乃至都没有红利的想法。”腾讯互动娱乐业务系统副总裁程武说这是“公司里唯一一项没有收入需求的项目”。

“腾讯所瞄准的固然不但仅是儿童网络社区。《洛克王国》不外是投石问路，腾讯公司所觊觎的是整个儿童娱乐办事财产。”有分析云云表示。

线上收入“纰漏不计”

腾讯儿童运营的开始是以《洛克王国》的出现为标志。

作为厥后者的腾讯儿童，已经在该市场细分范畴落伍于其他先入者，但程武认为，“相较于其他同类公司的生存压力，腾讯儿童更多的是对综合业务的布局。据称，马化腾为它先后投入数万万元和上百人力，现已有注册用户数凌驾5000万，最高同时在线账户数凌驾45万，步入国内儿童网络社区前线。

依据马化腾的想法，腾讯的儿童互联网业务不但仅范围于网络工作环镜，还会学习迪士尼，将线下业务作为紧要生长偏向。这和隆重网络CEO陈天桥打造娱乐帝国的思路较为相似——在具体业务上，陈天桥和马化腾互不为紧要竞争对手，但隆重和腾讯公司都是依托各自已有的高度人气化工作环镜而大打娱乐牌。

近几年，随着隆重对各范畴的渐渐侵入，隆重网络董事长兼CEO陈天桥拼接出涉及游戏、文学、音乐、影视四大范畴的娱乐帝国的战略意图越来越显着。

“不合错误线上营收说出具体需求是马化腾在给腾讯儿童‘放长线钓大鱼’。据本刊记者相识，陈天桥更深一步的策划就是形成雷同迪士尼的“版权链”联动，把旗下隆重文学的作品改编成网游以致影戏。

马总意气风发 那个能比

和隆重相比，腾讯的娱乐化战略还谈不上清楚，但在对腾讯儿童的生长前景上，马化腾已经有了清楚的考虑。

”汪海兵说。”程武告诉本刊记者。 ”程武表示。2005年上半年，腾讯公司推出的环球首个根据IM工作环镜的休闲游戏QQ宠物即可视为马化腾的首次实验，而其时社会上弥漫着从日本传来的豢养电子宠物热。

汪海兵提供的数字表现，淘米网旗下两个儿童社区《摩尔庄园》和《赛尔号》合计拥有3000万的活跃儿童用户。直到青少年在中国网民数量中所占的比重逐年增大，腾讯公司才重拾起这块业务。此时，腾讯已经略显被动。

而同业中颇具竞争力的淘米网早于2009年中就在行业内提前领跑。而它的思路也被确定为建立从原创资源（隆重游戏、隆重文学、盛世影业），到运营工作环镜（隆重在线、盛世烈日），再到用户渠道（如酷6网、隆重在线）的垂直链条，打通娱乐财产链。

但今后，该业务便故步自封。本年1月7日，淘米网高调宣布实现红利，并且预言将来红利将大幅增长。据相识，淘米网的线上收入紧要泉源于VIP用户的10元包月费。

相对付淘米网对付营收的盼望，腾讯儿童对营收显得非常淡然，“咱们从账面得到的收入和咱们上万万的成本投入相比特别特别少，咱们也没有预期从内里得到大量的收入。”程武说腾讯的儿童社区不以红利为目标。

2010年7月，腾讯寂静摆设一款名为《洛克王国》的互联网儿童网络社区商品，它定位年事为7—14岁的玩家。

并且，该公司CEO汪海兵正是于2007年8月从腾讯互动娱乐事业部出走后创建了淘米网。”有分析人士表示。现在，只管线上业务给淘米网带来红利，但无论是对付腾讯儿童照旧淘米网，线上业务营收仍存在特别大的瓶颈。汪海兵也曾坦承，“儿童游戏中，家长肯为小孩费钱购置增值办事的人数比例并不大。”

上述人士称，与平凡的网游厂商不同，儿童社来往戏商品的线上红利水平在很大程度上受限于它的特殊用户群体。“淘米要议决线上商品动员线下卡通文化品牌的进展。“问题注定，寄托青少年上彀包月红利将很快遇到瓶颈。这使得腾讯儿童、淘米网等儿童交际娱乐工作环镜无法像其他网游厂商一样打造高收益的商品。”

在线上赚不到小孩们的钱，马化腾天然将眼光对准线下业务，采取种种情势的授权合作方法，把卡通品牌、形象、故事授权给在各个范畴最专业的合作同伴。除了授权，将来还将生长合股公司、项目合股等合作方法。

只管《洛克王国》也对少数玩家收取每月10元的VIP包月费，并且还提供本性打扮办事和一些新的道具，但腾讯儿童并不想做大这个业务，也不计划开辟大规模的线上市场。相对付其他从业者，咱们的焦点竞争力在于合作同伴和线上运营内容的丰富。”

现在，国内知名儿童网络商品中的参赛者除了厥后者腾讯儿童的社区商品《洛克王国》，淘米网的《赛尔号》和《摩尔庄园》外，另有广州百田资讯科技有限公司研发运营的《奥比岛》、浙江博卡思教诲软件公司的《盒子世界》等商品。

效仿迪士尼

在泛娱乐化战略的整体计划中，腾讯儿童正欲以儿童网络社区商品为本领整合动画、影视、音乐等文化资源。所以，《洛克王国》对付腾讯儿童网络社区业务而言，不外是一块效仿美国迪士尼业务模式的试金石。

“在外洋有特别多雷同于儿童社区的公司做得很好，包罗迪士尼，从米老鼠、唐老鸭TV动漫延伸到线下。眼下，迪士尼正在把商品延伸到更多儿童感兴趣的范畴。

究竟上，腾讯公司在互联网儿童市场早有涉入。

美国迪士尼公司是世界最大的儿童娱乐公司，紧要业务包罗娱乐节目制作、主题公园、玩具、图书、电子游戏和传媒网络。该公司2010年第四序度贩卖额为97.4亿美元，此中来自于主题公园的营收为28.2亿美元，来自于消耗商品部门的营收为7.30亿美元，与以前相比增长13%。

如今看来，程武已经乐成走出了效仿的前面几步。

2010年9月，腾讯儿童就与江苏文艺出版社合作，出版了《洛克王国攻略》、《洛克王国大图鉴》等图书，曾先后登上少儿图书畅销榜，寓教于乐的泛娱乐战略已经乐成迈出第一步。

同时，腾讯儿童也在与北京优扬合作举行动漫影视剧的生产，加快了打造无危险康健的儿童互联网工作环镜的步伐。与优扬传媒合作的《洛克王国》动画影戏即将搬上荧幕，“这将是邀请好莱坞专家到场制造的长达90分钟的影戏，预计本年下半年与宽大小观众晤面。”程武说，在这个工作环镜上另有与儿童生存范畴相关的专家以及专业公司一起合作，他乃至畅想着有朝一日和迪士尼结成合作干系。

谈到《洛克王国》的品牌授权费用，腾讯儿童方面并没有吐露具体数据，仅表示，“咱们的授权费用现在并不高，也接待种种高知名度的儿童品牌与咱们举行线上植入合作，但对付线下种种情势的合作同伴，咱们会需求极高的质量。”

瞄准“迪士尼”门路的除了隆重和腾讯，另有气力小得多的淘米网。他指出，儿童的付费必需议决家长举行，但现在国内大部门家长对网络游戏商品仍存在排挤心理；儿童网游厂商对旗下商品的控制与羁系又直接影响家长为小孩的付费态度。

“在财产市场纵深生长的趋势下，如若单纯把《洛克王国》作为儿童互联网社区商品去运作，是对商品价值的浪费，它更应该是一项具备高娱乐价值，同时看重寓教于乐，多渠道、多范畴布局的‘项目’。

本刊记者相识后发现，淘米网的路数和腾讯儿童相差无几：起首议决假造社区聚敛儿童用户，在社区中提供能维持用户干系的独立商品，并维持用户对本身商品的黏性需要，而当这群用户数量增长到肯定程度市场到达成熟后，再逐渐生长线下财产。

现在，淘米网络线上业务和线下业务收入的比例为9：1，汪海兵渴望五年今后线下业务的收入占全部营收的比例能上升到五成。汪海兵表示，“线下商业模式其实就是一个类迪士尼模式的品牌运营，议决品牌授权的方法来举行各个方面的拓展，如今也在不停地增长品类。”淘米网络现在线下商品已经涵盖图书出版、玩具、服装、食品饮料等范畴。

各人都选择了迪士尼的生长模式，但业界仍有不少看法担心“迪士尼本土化进程能否顺遂”。有业内子士即指出，生长儿童网游线下商品，企业的商业模式、营销策略、危害控制等流程都要作出得当调解，“线下商品的无危险危害，在现在阶段足以摧毁这个尚脆弱的行业”。

“加之盗版市场的困扰，线下业务红利在实际操作中仍有很长的路要走”。据悉，如今市道市情上，淘米网《赛尔号》的图书盗版率高达90％，乃至淘米网从未授权过的《赛尔号》卡牌也在市道市情上被大量贩卖。